Gestão Integral de Explorações de Espécies Pecuárias
Consiste na exploração integral ou não da exploração, conforme os interesses dos proprietários e acordo com a nossa empresa.
- Gestão económica.
- Gestão agrícola.
- Gestão recursos humanos.
- Gestão efectivo pecuário: com gestão e aconselhamento dos recursos alimentares e gestão e maneio reprodutiv
Em caso de dúvida, não hesite em contactar-nos para o 963013099 (Dr. António Cortes)
Auditoria/Consultoria a Explorações Pecuárias
A auditoria consiste num exame cuidadoso, sistemático e independente das atividades agropecuárias, cuja função é averiguar se as medidas tomadas na exploração, para atingir os objetivos previamente estabelecidos, são as adequadas e se estão a ser implementadas com a eficácia necessária. A função principal consiste em verificar se as normas internas estão a ser seguidas.
A consultoria consiste no serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas agropecuárias, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da exploração. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e variadas possibilidades, que representam para os gestores um problema complexo e de grande importância.
A auditoria/consultoria externa é feita por um profissional independente, não subordinado às ordens da direção, de forma a atuar de maneira imparcial, tendo como objetivo a emissão de relatórios e pareceres, onde identifica os problemas e as suas consequências e efetua as recomendações no sentido das correções a serem efetuadas, onde centra a sua atenção, não na auditoria aos órgãos da empresa, mas às atividades que esta exerce e produtos que produz.
Os consultores externos estão numa situação única para ajudar as empresas a eliminar desperdícios, simplificar tarefas e reduzir custos. Para além dos tradicionais objetivos empresariais de otimização de lucros e de resposta às necessidades dos mercados em que se inserem, num mundo em constante mutação, as empresas deparam-se com novas situações, que conduzem a uma forte motivação, relativamente a preocupações com a eficácia e eficiência dos recursos. Nos dias atuais, a consultoria externa constitui uma função de apoio à gestão e tornou-se imprescindível no mundo empresarial atual.
A consultoria externa fornece análises, apreciações, recomendações, sugestões e informações, relativas às atividades examinadas, incluindo a promoção do controlo eficaz a custo razoável. O consultor externo revela as fraquezas, determina as causas, avalia as consequências e encontra uma solução de modo a convencer os responsáveis a agir. Não é um “polícia”, mas um profissional que pretende verificar os maiores riscos da empresa agropecuária: observando, aconselhando e esclarecendo os responsáveis envolvidos, persuadindo-os a implementar as ações corretivas necessárias. Tem uma função de apoio à gestão.
Consultoria à Medida
- Análise à situação da empresa;
- Identificação de Problemas/Pontos Fracos;
- Consultoria específica para resolução dos problemas;
- Intervenções à medida das empresas;
- Formação à medida no posto de trabalho.